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项目管理抓细节——局董事长、党委书记卢遵荣到六公司贵阳双子塔项目调研
发布日期:2017-05-02浏览次数: 信息来源:六公司 字号:[ ]

  4月27日,局董事长、党委书记卢遵荣、局总会计师潘兴一行到六公司贵阳双子塔项目调研指导工作。

  贵阳金融中心1#、2#楼由贵州分公司承建,其中1#楼(401米)为贵阳市目前在建最高楼。卢董事长来到项目就直奔施工现场,详细解了项目现场管理情况、工期进度、施工质量等情况。随后,卢董来到项目会议室与项目员工进行座谈会,董事长对项目管理人员的配备、食堂后勤管理、责任承包制的推行、小五金的采购等方面的情况进行了详细询问。对于项目管理,卢董事长强调:一是加强细节管理,项目管理要从细节着手,项目复印机、饮用水的节省都是管理细节,从小事看管理;二是坚持制度管理,落实风险抵押责任承包制,把工程干好,把账算清、把钱挣到;三是坚持阳光管理,加强分包单价、小五金采购、废旧物资处理等键环节的监管,预防腐败、严惩腐败,杜绝腐败。

  贵阳金融一期双子塔项目集办公、豪华酒店、商业为一体,建成后将成为贵阳新的地标性建筑;项目主要由1、2号两座摩天大楼及裙房区组成,总建筑面积约42.7万m²,其中1#楼23万m²,高度377m(结构高度377M,楼高高度401M);2#楼13.4万m² ,高度217m。截至4月20日,1、2#主楼区处于地下结构施工阶段。

  (六公司供稿)

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