中建四局贵州投资建设有限公司在2020年深入推进六个专项行动，并进一步将“清欠决胜”作为2021年工作主线和目标，目前取得阶段性成果，仅1-2月收款总额为去年同期的6倍。

　　坚持党建引领。公司两级党委召开20余次清欠收款专题会，研究制定精准对策，并将来自各业务线条的优秀党员和骨干划分为32个收款小分队，攻坚收款目标；公司两级党委带头行动，深入对接100多位业主，创造收款条件。通过“党委认责、党员先行”的方式，汇聚团队力量，开展协同作战。

　　坚持目标导向。按照存量应收未收、时间节点，合理制定收款目标，分阶段制定春节前、上半年、全年度的“施工图”，与各单位签署个性化的“责任书”，明晰目标、压实责任；总结运用春节前清欠收款的成功经验，细化部署每一阶段的工作，公司党委每人认领至少1个“十大攻坚项目”，有目标、有重点推进。在解决老问题的同时，为防止新问题产生，制定资金管理细则，强化资金集中及支付强控管理，防范盲目垫资风险，建立预警及防欠体系。

　　坚持正面激励。建立工作群，每日发布收款情况和具体措施，开展宣传鼓劲；选树先进典型，对所属各单位春节前清欠收款的工作质量进行了综合评比，评选并表彰了14个先进个人和集体。（贵州投资建设有限公司 王喜）