9月3日，中建四局党委书记、董事长周圣赴中建四局安装公司调研。中建四局党委常委、副总经理、总工程师黄晨光，党委常委、副总经理李毅，财务总监赵国旺，副总经理王海军参加会议。
会上，周圣听取了安装公司发展情况总体汇报，并与公司班子成员进行深入交流，详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”规划思路，对企业取得的发展成绩给予肯定。会议强调：
一是坚定专业化发展。要以“一米宽、百米深”的理念深耕各专业赛道，推动服务向精、向深发展。全面配齐生产型资源，实现综合性营销团队与专业化实施团队的协同治理，全力提升专业服务能力。
二是聚焦产品线布局。要全面调整公司专业建设能力，精准选择赛道，聚焦核心业务，提升企业专业资质。明确组织职能定位，细分领域，做精专业、做强特色，实现差异化竞争与高价值输出。
三是塑强全专业能力。要加强常规业务对主业发展的支持作用，发挥自营业务优势，补强合伙分公司短板。进一步增强综合价值创造能力，优化实施方案，维护客户关系，全力保障公司整体战略目标的实现。
期间，周圣一行前往广州联油项目现场，开展安全生产带班检查，详细了解项目建设情况、安全生产管理和成本管控情况。
中建四局综合办公室、人力资源部、市场部、基础设施部、科技部、安装公司相关负责人参加调研和座谈。（安装公司供稿）
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