5月25日下午，中建四局“2+5”战略规划宣讲会在科研院召开，院领导班子及各部门负责人共计40余人参加了宣讲会。

会上，为使与会人员更好的了解和掌握“2+5”战略规划的具体内涵。宣讲团成员根据自己对“2+5”战略规划的理解，结合科研院实际，分别以不同方式，从不同维度呈现了“2+5”战略规划。有的以“梦想”为主线，从四局57年来不同阶段、不同时期的梦想变化的历程出发进行解读。有的将“2+5”战略规划归纳总结成一页简洁明晰的PPT进行解读；更有的巧妙的将“2+5”战略规划浓缩成了“一首诗”的：“愿景锁定大湾区，定位区域排头兵，目标锁定425，变革转型争一流”。相同的核心、相同的主旨，独具特色的解读方式让宣讲现场氛围十分活跃，宣讲内容深入人心。

对于科研院未来的发展，宣讲团成员提出了诸多建议。局党委宣传部李睿部长结合科研院实际指出，科研院落实局“2+5”战略规划实现自身变革发展，首先要做到思想和行动上的“两个转变”。其次是“抓好三个方面”：一是回归主业做科研；二是坚定走向市场；三是焕发青春。

中建四局总工程师令狐延结合上午与院领导班子召开的座谈会成果，对科研院如何落实“2+5”战略提出了四点建议：一是科研院立足服务四局做科研，要提高站位，瞄准方向，做出核心科技产品和技术；二是瞄准绿色建筑方向，重点加强绿色建筑材料研发，打造品牌；三是加强结构体系建设，在适用施工的、具有成本优势的新型装配式结构体系上发力；四是增强勘察设计主动性，积极主动对接工程总承包和施工企业，做最懂施工的设计。

局原副总经理、宣讲团团长鲍国庆结合集团诸多实际案例，为大家分析了当前四局面临的内外部环境、行业整体形势和战略规划的重要意义。并强调：一要充分发挥党组织的保证作用；二要发挥领导干部的带头作用；三要充分利用公司规划的支撑作用；四要坚持典型的示范作用，真正实现“2+5”战略的落地生根。

宣讲结束后，宣讲团成员与院班子深入畅谈科研院未来发展方向及目标定位。科研院将以局“2+5”发展战略规划为引领，在做强主业、做精检测、做优设计方面深入思考，找准找实发展方向，积极推进院“2+5”战略规划落地，紧跟局变革图强大潮，不惧困难，拥抱梦想。（胡文秀）