中建四局深耕北方区域23年，于2020年7月28日整合北方资源，成立中建四局北京公司（北方分局），形成以北京直营，覆盖津冀鲁晋和东北三省的区域布局，以“房建+基础设施”两轮驱动为主的业务格局。一年后的今天，中建四局北京公司（北方分局）秉承“精诚善建，精彩四海”的企业文化理念，扬帆开启新征程。7月28日，中建四局北京公司（北方分局）成立一周年纪念大会在北京盛大召开。局副总经理王国祥、局总工程师黄晨光、局总会计师夏志华、局工会副主席叶鸥、局总经理助理蒋华雄、局总法律顾问甫永恒、局总经理助理苏胜刚及局安监部，科技管理部，企划部、信息化部、党委宣传部、综合办公室相关负责人出席。

　　北京公司发布成立一周年纪念宣传片《遇建·新生》，以典型人物展现四局北京人精诚创业、攻坚克难、勇于创新的奋斗历程。

　　自7月16日，北京公司启动“创业火炬”云传递，创业火炬从北京出发，历经东三省、天津、山西、河北等地，最终回到北京总部，所经机关、项目部以各具特色的形式送上对公司成立一周年的真挚祝福。会上播放了《创业火炬云传递祝福》视频，展示公司创业星星之火、炽热发展足迹。

　　人才是第一资源，是企业发展的核心竞争力。会上，发布了《人才发展专项规划》，综合办公室主任杜伟明作中建四局北京公司人才发展专项规划解读。公司出台人才发展专项规划，旨在为“十四五”战略目标实现提供坚实强大的人才和组织保证。未来，公司将通过启动“十年精英计划”“三年学习计划”“人才引进三年计划”“人才交流三年计划”，打造与企业转型升级、战略发展相适应，数量适当、素质优良、结构优化、效能显著的人才队伍，致力于在北方市场树立四局品牌。

　　在建党一百周年之际，北京公司于中央党校进行中层领导干部培训班暨党史学习教育专题培训，是公司成立以来培训规格最高、学习内容最实、纪律要求最严、学员收获最大的领导队伍专题培训。会上，中层干部培训学习各小组作学习心得汇报。围绕学习培训意义、收获、公司未来发展谈启迪感悟。

　　“请党放心，请领导放心！四局有我，四局北方有我！”新员工、党员项目经理、机关总部青年员工集体朗诵《振兴四局 强企有我》，诉说强企奋斗恒心，创业炽热初心。

　　公司党委书记、总经理杨明发表讲话。杨明代表公司全体员工对局领导的到来致以热烈欢迎和诚挚感谢。他表示，北京公司成立至今，坚持实事求是、艰苦奋斗的精神，迅速成长。目前，公司全面布局华北、东北，员工从650人增长至1300人，在北方区域新中标项目30余个，中标额超过100亿元，在北京、沈阳、石家庄、太原等地入驻新办公地点。数据增长、区域拓展、办公场所更新，北京公司处处展现出昂扬向上的精气神，员工面貌焕然一新，满怀创业激情。

　　他表示，“十四五”期间，公司要持续对标优秀兄弟单位，着重在以下四个方面找差距、下功夫：

　　第一，坚持规模与品质并重。要创业创新扩规模。实施制度创新，建立完善创新激励机制，激发全员干事创业激情，创造公平公正的环境，培育总承包能力，为局专业化发展贡献的力量。将四局精诚文化与地域文化充分融合，形成创业奋斗文化；要从严治企铸品质。严格建立现代企业制度，落实企业高质量发展要求，严抓过程管控和制度执行，把工作抓具体、抓深入、抓到位，严守各项底线，严格管理和监督各级领导干部。

　　第二，打造学习型组织。领导层要兼顾内外部学习。加强对党史、国史、世界史的理论学习，对国有企业改革发展的形势学习，提高政治站位、树立历史眼光、增强大局观念，要充分了解市场，对内，持续对标优秀兄弟单位、优秀业主，项目层要加强四局内部对标学习。狠抓基础业务知识，强化专业技术能力，提升项目过程管控；青年员工要提升专业能力和学历水平，新员工的知识水平、视野格局、资源积累、学习能力全方位提升。

　　第三，加强思想作风建设。抓住一个“实”字。要推动党史学习教育见实效。把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来；要加强党性修养和道德教育。打造接地气、受欢迎、促发展的党建，积极落实“三实”要求。要充分动员全体员工以主人翁形式参与企业管理，增强团队凝聚力；增强忧患意识。要一以贯之，不畏艰难，善于从眼前的危机、困难中捕捉和创造机遇。

　　第四，坚持传承与创新有机融合。要传承红色精神增强“三气”，增强志气，要守土有责，守土尽责，在“十四五”时期为局战略高地大湾区出力，增强骨气，增强“四个自信”，通过对标学习和改革创新，自我培养。增强底气，敢闯、敢拼、敢干，不断破难题、解新题、开新局。要坚持贯彻“绿色”发展理念。在项目建设管理中加强环境保护。加强科技投入与合作，引领绿色发展。要坚持改革创新引领发展。激励机制创新，招采授权创新，劳务资源创新。

　　北京公司要牢记公司成立之时局党委的嘱托，牢记公司对局总部、局领导的承诺，坚持理想与信念，奋勇争先，精诚筑梦，在“十四五”末实现的宏伟蓝图。

　　局党委常委、副总经理王国祥发表讲话。他为北京公司一年以来取得的优异成果点赞，北京公司全体员工积极向上的精神面貌何厚积待发的磅礴力量点赞。他传达了易文权董事长对公司的关心及对公司成立一周年的美好祝愿，提出“一个感谢，两个祝贺，三点希望”。

　　他感谢北京公司在过去一年为局发展作出的巨大贡献，感谢领导班子精诚团结，感谢北京公司团队在北方市场开疆拓土做出的巨大努力。

　　同时，他对北京公司快速成长，提前完成了年度100亿合同额目标，完成打造一支百亿级优秀区域公司目标表示祝贺。北京公司组织架构快速构建，人才团队突破1000人，人才基础不断夯实，已经成为一支敢打敢拼、真抓实干的优秀队伍。

　　此外，他提出三点希望。一是希望提高政治站位，全面加强党的建设。要把政治建设作为首要任务，把党史教育作为一项重大政治任务，真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”，在党的引领下，始终把能否完成年度目标任务作为首要任务，在发展过程中以能否满足员工对美好生活的向往作为党建工作的首要目标。

　　二是希望持续深耕核心区域，优化任务结构。北京是中国的心脏、中建集团总部所在地。我们要以高标准、高起点、起好步，抢抓发展机遇，融入国家战略布局。要积极拓展北方地区优质客户，推动北方地区优质项目落地；要优化任务结构，促进公司转型升级。

　　三是夯实履约管理，强化品质管控。要不折不扣落实集团关于关于安全生产与防疫工作的各项要求；要加强项目计划管理、项目创优力度；要简政放权，规范授权，完善两级机关体系建设，充实机关管控能力。分公司持续压实责任，项目部充分发挥价值创造，提升品牌。

　　他提出，北京公司取得如今成绩实为不易，希望全体员工紧盯“一年打基础，两年上台阶，三年出规模，五年创一流”目标，把北京公司做大做强，助力局实现高质量发展。

　　北京公司、分公司领导班子、部门负责人，项目经理，职工代表，新员工代表参加此次会议。（北京公司 陈晴）