为贯彻落实上级和公司疫情防控工作部署，确保疫情防控和履约生产工作高效、有序开展，中建四局五公司云南分公司纪检出新招、亮实招、打硬仗，多措并举，打出防疫监督“组合拳”，奋力夺取疫情防控和企业发展“双胜利”。

　　协同指挥 · 建立防控机制

　　结合近期疫情形势，分公司第一时间组织召开疫情防控部署会，指出全司疫情防控的总体方向与目标，重点对“边、远、散”等项目的疫情防控工作进行了研究部署，明确责任、梳理分工，确保全司统一思想，坚定信心，坚持不懈，抓细抓实各项防疫工作。

　　按照疫情防控部署会的要求，分公司纪检牵头印发《关于开展疫情防控专项监督的通知》，以专项监督为抓手，主动发现问题、解决问题，时刻对疫情保持高度的警觉性。同时，监督业务部门编制更新疫情防控制度文件，为基层项目防疫工作提供指导及参考，确保分公司疫情防控落实有抓手、执行有依据，从而筑牢疫情防控“防火墙”。

　　多措并举 · 强化举措落地。在防疫监督工作中，分公司纪检多举措抢抓早预防、早控制的疫情防控最佳时机和黄金时间，“线上+线下”两平台同步发力，做到“总部+基层”两级体系疫情防控监督全覆盖，不断提升监督质效。

　　群防群控，多渠道监测预警

　　疫情防控要抓住“核心”——管住人。分公司纪检针对人员管理工作，推出每日打卡程序，实行每日线上健康打卡，通过大数据监控，保障全员健康安全。

　　在人员流动工作方面，分公司纪检严把“出入关”，一是监督综合办公室严格落实出差审批及报备程序，掌握人员行程轨迹，做好过程动态管控，突出人员闭环管理，筑牢外防输入防线。二是主动靠前，安排防疫监督岗，做好“一人一档”信息登记，确保外来人员健康，保障企业员工安全。

　　为响应当地政府疫情防控要求，分公司纪检号召全体职工落实全员核酸、全员接种，以“核酸诊断”监测健康、“疫苗接种”筑牢屏障，全面提升疫情监测预警和应急反应能力。

　　常态化防疫，夯实防疫基础。在落实人员管控的同时，分公司纪检还坚持物与环境同防。按要求督促总部及项目做好重点场所的消毒消杀工作；在食堂安装餐桌隔板，实行分时段就餐，把防疫工作落在日常；实行刷脸测温开门，有效防止人员聚集、减少接触，助力常态化疫情防控工作。

　　利用各类工作群，每日分享疫情相关报道，教育引导广大职工充分认识防疫工作的重要性，掌握防疫知识，加强自我防护，继续落实好戴口罩、勤洗手、不聚集、保持社交距离等防控要求，切实提高全员防疫意识。

　　重点检查 · 压实防疫责任

　　分公司纪检按照疫情防控要求，坚持监督的再监督，不缺位、不失位、不越位，通过不定时抽查和专项检查实现一线监督、下沉监督，确保监督实效。通过监督检查，发现67条疫情防控工作问题，并通过“回头看”督查落实整改销项，监督各项目及时完成整改工作，确保监督实效。

　　针对在监督检查中发现的未进行每日健康打卡、不戴口罩或疫情防控不力、执行不到位等行为进行“上榜”通报，“红红脸、出出汗”，从而确保疫情防控措施真正落实落地。

　　云南分公司纪检将慎终如始，持续发挥监督职能，紧抓疫情防控不松懈，同时创新疫情防控方式方法，推动防控措施有效落地，确保疫情防控不打折、有成效，将战“疫”进行到底，为战“疫”胜利贡献力量。