2月15日，中建四局在穗召开2023年商务管理系统工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实中建集团、中建四局2023年工作会议精神，全面分析和总结2022年全局商务工作，谋划部署2023年重点工作。局副总经理李毅出席会议并讲话，会议由局总经理助理王文主持。

　　李毅充分肯定了2022年商务工作取得的成绩，深入分析了当前面临的国内经济形势和工程局商务现状，并从六方面对2023年商务重点工作提出具体要求：一是聚力线条协作，在“大商务”协同上展现新作为，围绕“聚焦价值创造和效益提升”这条主线，打造一个纵向贯通、横向协同，覆盖“五全”的管理体系；二是聚力高质量发展，在大财商深改上展现新作为，建立关键数据岗位责任制，严格执行月清月结，做实“四率”管控，形成财商充分联动的成本闭环管理体系；三是聚力策划创效，在盈利和风险化解上展现新作为，营造“以效益论英雄”的价值导向，在项目承接和管理上有策划、有担当、有作为，全面化解风险；四是聚力低成本运营，在精细化管理上展现新作为，督导制度落地，加强合规管理、堵塞漏洞，做好项目成本管控，实现低成本运营；五是聚力改善现金流，在确权和结算上展现新作为，坚持“6116”结算原则，做好“五定二策划”工作，扎实推进项目过程确权、久竣未结清理、线性工程竣工结算，为收款提供有力支撑；六是聚力高品质团队，在人才队伍建设上展现新作为，紧盯战略规划，做好商务人才储备和核心商务人才、新兴业务领域商务人才培养。

　　王文强调，各单位要立足自身实际，加强成本管控，强化项目创效水平，提升结算“双效”，全力以赴确保各项商务管理目标圆满完成，为工程局高质量发展贡献商务力量。

　　会议对近三年生产型单位各项商务管理指标情况及2022年各二级单位商务管理目标考核情况进行通报，表彰了2022年度商务系统先进集体及个人，并向16家二级单位下达了2023年度商务管理目标责任书。

　　本次会议采取现场和视频相结合的方式，设1个主会场，93个视频分会场。局总部相关部门主要负责人，局属二、三级单位主要负责人、总经济师及相关部门人员等参加会议。（局商务管理部 赖富林）