3月4日，中建四局在穗召开2023年办公室主任会，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻局2023年“四会”精神，总结2022年办公室系统工作，部署新一年办公室系统重点任务。中建四局党委书记、董事长易文权出席会议并讲话。

　　易文权在讲话中肯定了近年来办公室系统取得的成绩，他表示，办公室系统员工勇担责任、直面问题，在硬仗中锻炼能力、增强自信，在工作中找准定位、找对方法，有力的保障了各级党委、生产经营班子的稳健运转，保障了工程局“变革图强”的顺利推进。

　　针对2023年办公室系统工作，易文权强调四个方面：一是规范决策程序，严控决策风险。狠抓全局科学决策，切实规范程序、管住风险。修制度，对“四规则五清单”进行全面修订，理顺局、公司、分公司直到项目层面“人、财、物、事”的决策权限。严格议案管理，强化监督检查，狠抓不按制度规定执行的负面典型。二是高效统筹督办，确保战略落地。要创新督办方式方法，改变过去的“填表式”“纸面式”督办，建立完善的督办体系，围绕重大部署抓督办，将督办工作落实情况全面纳入业务版块年度考核。三是加强学习调研，当好参谋助手。办公室系统肩负着参谋辅政的重大责任，要聚焦争先进位开展“大对标”，聚焦专业水平开展“大学习”，聚焦管理改进开展“大调研、大访谈”，为各级班子提供更高质量的工作支持。四是立足整条战线，管好各级“三办”。各级“三办”要明职责、科学设置岗位，抓预算、强化管理穿透，培资源、开展高端对接，育人才、推动轮岗交流，努力打造一支能够适应新形势、应对新挑战、展现新担当的高素质队伍。

　　局董事会秘书兼办公室主任李文作2022年工作总结及2023年重点工作安排，并下达2023年度目标责任书

　　会议对2022年度办公室系统“先进集体”、“先进个人”及“业务标兵”进行表彰，邀请了中建集团办公室、EPC设计院分别作信息报送和项目管理知识培训，介绍了《中建四局办公系统“厉行节约 勤俭办企”专项竞赛活动方案》，并对版块业务工作进行了通报。部分子企业办公室负责人作现场述职与经验交流分享。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。局综合办公室全体人员，局属二、三级单位办公室负责人及部门人员参加会议。（局综合办公室 赖烨）