7月27日至28日，中建四局党委副书记、工会主席、董事夏志华赴中铁四局对标交流，并赴基层开展大党建体系深改工作调研。

　　中铁四局党委副书记、工会主席邵刚对夏志华一行的到来表示欢迎，介绍了中铁四局的历史沿革、业务范围、经营业绩、党建工作、人力资源等方面内容。他表示，中建四局是中国建筑的重要骨干子企业，业务范围广泛，党建引领成效凸显，希望与中建四局进一步加强沟通交流，深化党建、企业文化等方面合作，共同拓展包含低碳建筑科技研发、装配式智能建造、绿色新型建材等在内的“新基建”领域。

　　夏志华对中铁四局的热情接待表示感谢，并介绍了四局的发展历程、经营布局、企业文化、党建工作等方面内容。他表示，中铁四局是中国中铁的排头兵，企业综合实力强，全产业链发展优势明显，在党建引领、生产经营、企业文化等多方面形成了很多典型经验和成功案例，希望通过此次对标交流，进一步加强与中铁四局在党建工作、企业文化等方面的沟通联系，深化基础设施建设、绿色建造等领域合作。

　　期间，夏志华一行参观了中国人民志愿军抗美援朝铁道工程总队专题展览、中铁四局党建文化馆、企业展览馆、总部大院，双方相关部门负责人就党建工作进行一对一业务交流。

　　27日下午至28日，夏志华带队先后到芜湖京东智能产业园项目、杭州大会展中心一期项目开展大党建体系深改工作调研，并开展带班检查和“夏送清凉”活动。

　　夏志华指出，本次进一步推进大党建体系深改工作是全面贯彻落实集团党组“五大任务”要求和局党委“十大体系”深改工作部署，进一步坚定改革信心，着力推动深化改革落地有声的重要举措，也是全面推进改革向纵深发展的重要体现。针对下一步如何推动大党建体系深改，他提出四点要求：一是抓党建要讲政治。要坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的根本优势，既是政治优势也是发展优势。要站位于央企政治责任，在选人用人方面要政治上过得硬，把企业的发展和员工的成长作为重要的政治担当。二是抓党建要重战略。要深入分析建筑企业的战略，明确未来的、长期性的、根本性的方向和目标；要抓市场，网格化营销要生根，做好区域布局；要明确客户群体，做好风险防控；要明确竞争优势，抓好现场履约。三是抓党建要重业务。党的建设要融入到公司治理中，要强化党建与业务工作深度融合；要根据资源和能力进行充分授权，明确权利义务；要坚持问题导向，做到“六个坚持”。四是抓党建要强人才。企业的发展要靠人才，要坚持党管干部、党管人才，把业绩放在第一位；要抓考评，优者上，庸者下，劣者汰；要做好“选育用管”四个环节对人才的管理；要严格落实“三个区分开来”，做到早发现早提醒、真容错敢纠错、讲政策给出路。

　　中铁四局党建部门相关负责人；中建四局综合办公室、党建工作部、人力资源部、工会工作部，六公司、建设发展公司相关负责人参加上述活动。（六公司/侯礼进、侯艳秋、王天宝）