1月2日，中建四局在穗召开2024年第一次党建双月会暨2024年高质量发展务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团党组2024年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2024年工作会议相关要求，聚焦工程局重点发展领域和关键环节，分析内外部形势，围绕高质量发展，系统谋划2024年工作。局党委书记、董事长易文权主持会议并作总结，局党委副书记、总经理马义俊出席会议并讲话。

　　会议围绕“五大指挥部”、市场营销、项目管理变革和分公司组织变革、人才队伍建设等内容进行研究讨论。各二级单位主要负责人、局总部相关部门负责人结合工作实际，集思广益、先后发言，谈思路、提建议、出实招，为中建四局2024年的高质量发展献计献策。局领导班子分别对如何提高对行业形势研判、抢抓市场机遇、加强党的建设、推进企业变革、聚焦新兴业务、提升履约能力、防范化解风险、推动企业高质量发展等内容，进行了深度思考，发表了真知灼见，提出了宝贵意见。

　　在认真听取大家的发言后，易文权充分肯定了过去5年的工作。他表示，全局上下日夜兼程，同心共进，扎扎实实开展各项工作，在“变革图强”征途上，大家共同见证了非常多的感人故事。总体而言企业在进步，一年上一个新台阶，局党委衷心感谢所有为推动工程局持续进步做出突出贡献的四局人。

　　针对各单位、各业务线2024年的重点工作、核心问题、发展方向，易文权逐一提出了要求，并强调：新的一年，要在加强党建上下功夫。突出党建的品质导向和效能导向，提高党建工作质量，特别是明确党的领导、党的建设、党务工作的具体工作任务，切实引领企业高质量发展；新的一年，要在改进绩效考核上下功夫。在分组考核、存量增量分开考核的基础上，聚焦主责主业，做到一企一策差异化考核，突出考核的高质量发展导向。新的一年，要在谋划好全年工作上下功夫。高质量开好各单位谋划高质量发展务虚会，开展头脑风暴，开出水平；要统筹安排好各单位、各业务系统年度工作会，确保春节前完成2024年工作总体安排，确保各项工作尽早启动；要统筹安排好有关深改方案的出台，抓住深改重点，确保深改实效。

　　马义俊提出三个方面的意见：一是抓好十大深改。2024年要全面、全员、全力地抓好落实十大深改方案的学习宣贯，在全局营造比学赶超的氛围，制定阶段目标，抓好贯彻落实，系统推动、形成机制、定期检查。二是抓好经营生产。市场方面，要持续深耕，加强高端资源对接，讲好新四局故事；履约方面，要树立工期就是最大效益的理念，建立激励机制，全面加强工期管控；将“法人管项目”与项目目标责任制结合起来，全面提升总承包管理能力；历史问题方面，要加强风险债权回收，加大五类专项资产盘活力度和投资回款力度，全力止损减亏。三是抓好转型发展。要插上投资和科技的翅膀，讲好投资和科技的故事，做好项目策划和项目包装。要加大建筑工业化、数字化、绿色化、智能化方向探索力度，加大既有建筑改造方面的发掘力度，抢抓新型城镇化建设、城市更新、乡村振兴等战略机遇，推动工程局转型和创新发展，实现高质量发展。

　　局领导班子成员、助理级领导、总部部门主要负责人，二级单位主要负责人共计70余人参加会议。（局综合办公室 郭润杰）