周圣赴中建四局物流发展公司、EPC设计院调研

　　9月23日，中建四局党委书记、董事长周圣赴中建四局物流发展公司、EPC设计院调研。中建四局党委常委、副总经理李毅，副总经理曾平，总经济师何江红、副总经理王海军分别参加有关调研。

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　　9月23日上午，周圣听取了物流发展公司发展情况总体汇报，并与物流发展公司班子成员进行深入交流，详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”战略规划思路，对企业取得的发展成绩给予肯定。会议强调：

　　一是细化品类管理。逐步扩宽供应商资源，深度挖掘客户需求，按照品类差异化配置专业团队，提升专业领域贸易附加值，增强核心竞争能力。

　　二是推动稳健经营。持续完善风险防控体系，建立健全风险评估机制，强化履约和合规管理，保障现金流平衡，提升价值创造能力，探索高质量发展路径。

　　三是优化战略布局。推动供应商资源向优质产地集聚，以优质服务锁定优质客户群，积极探索共享仓储、机电装饰等专业领域。

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　　9月23日下午，周圣听取了EPC设计院发展情况总体汇报，并与EPC设计院班子成员进行深入交流，详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”战略规划思路，对企业取得的发展成绩给予肯定。会议强调：

　　一是服务转型大局。聚焦价值创造，发挥设计专业优势，推动传统施工模式向全过程、全专业EPC管理转型，深度挖掘全链条价值。

　　二是巩固设计主业。聚焦设计及咨询主责主业，挖掘培养设计领军人物，推动标杆项目建设，打造行业设计品牌。

　　三是做好资质维护。与生产型单位积极联动，深度参与过程控制，协同推进局特级资质维护，确保市场准入能力匹配战略发展需求。

　　中建四局综合办公室、人力资源部、财务资金部、工程管理部、招采管理部、科技与设计管理部、合约法务部、审计部相关负责人，物流发展公司、EPC设计院相关负责人分别参加有关座谈。（物流发展公司、EPC设计院供稿）

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