1月22日,中建四局党委九届五次全体(扩大)会、2026年党的建设工作会议、十届四次职工代表大会、2026年工作会在穗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实集团2026年工作会议精神,总结回顾局2025年工作完成情况,部署2026年重点工作,围绕集团“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务,筑牢基本盘,培育增长点,为“十五五”时期高质量发展奠定基础、迈出坚实步伐。中建四局党委书记、董事长周圣作2026年党的建设工作报告、2026年工作报告并总结,党委副书记、董事、工会主席夏志华主持会议。外部董事周勇、李方升、尹秀萍,局领导刘晓清、梁丁松、黄晨光、李毅、赵国旺、甫永恒、陈大麟、曾平、何江红、王海军出席会议。

会议指出,2025年是“十四五”收官之年,局党委牢牢把握高质量发展首要任务,落实集团“一六六”战略路径,抓思想、抓战略、抓人才、抓基础、抓纪律,在落实上级决策部署、引领企业改革创新、构建人才竞争优势、打造坚强战斗堡垒、全面从严治党等方面实现党的建设与企业发展深度融合。
会议强调,2026年是“十五五”规划开局之年,也是工程局转型升级、战略落地的关键一年。2026年局党委将牢牢把握新时代党的建设总要求,坚决落实集团“六大任务”,围绕工程局“七大能力”建设,坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展,筑牢基本盘,培育增长点,为集团实现“一创五强”战略目标贡献坚实的四局力量。

周圣在部署2026年党的建设工作任务时强调:
紧紧围绕高质量发展的首要任务,以绝对忠诚的政治品格把方向、谋发展。强化政治引领,把学习成果变为发展思路,把战略部署变为攻坚行动,把集体决策变为发展成果,将党的理论转化为发展动能;融入国家战略,准确把握城市发展方向,强化市场战略聚焦,推动战略规划落地,将政治优势转化为发展优势;狠抓整改落实,坚决做好巡视整改“后半篇文章”,全面践行新发展理念,动真碰硬深化机构改革,将自我革命转化为破局动力。
紧紧围绕“一稳两增”的战略主线,以高度统一的思想共识严执行、树品牌。坚持实干为本,持续改进工作方法,提升工作能力,强化工作作风,以适应行业趋势带来的巨大变化;坚持文化引领,不断赋能城市建设、企业管理和品牌打造,以适应企业转型带来的巨大变化;坚持科技驱动,聚焦建筑工业化、建筑智能化、建筑绿色化,以适应产业改革带来的巨大变化。
紧紧围绕人才队伍建设的迫切要求,以五湖四海的用人导向强队伍、提效能。坚持党管干部,严格规范选拔任用,有效推动能上能下,树立实干实绩导向,锻造担当有为的攻坚骨干;坚持党管人才,动态优化人才结构,加速专业能力提升,完善赋能成长机制,构建支撑发展的人才队伍;坚持效能提升,推动人力资源科学配置,持续深化组织架构变革,强化薪酬激励导向,塑造充满活力的人才机制。
紧紧围绕基层组织建设的关键环节,以守正创新的党建体系固根基、促融合。持续夯实基层基础,系统构建融合机制,坚持高目标牵引,锻造复合型骨干队伍,持续提升党建引领力;推动党建深度赋能,深化党建价值创造与业务赋能,密切联系基层工作,切实为基层减负增效,持续提升价值创造力;筑牢理想信念根基,强化思想理论武装,掌握意识形态主动权,构建和谐奋进生态,持续提升员工凝聚力。
紧紧围绕全面从严治党的重大任务,以更严更实的标准要求正风气、提士气。严明纪律规矩,以上率下根治形式主义、官僚主义,全面推行“ 以外评内、以下评上”评价机制,强化执行力建设,以刚性执行确保战略落地;完善监督体系,压实党委监督主责,严格落实业务监督首责,聚焦监督专责,以各类监督贯通协同增强治理效能;深化执纪问责,持续盯住关键人关键事,紧盯重点领域重点环节,坚定不移推进反腐败斗争,以系统治理巩固反腐成效。
周圣以“筑牢基本盘 培育增长点 开启‘十五五’高质量发展新征程”为题作2026年工作报告,指出要筑牢建造业务基本盘,培育“城市更新与运营业务”和“ 以建筑工业化为核心的科技创新业务”两个增长点,推动三者协同发力,加快形成“基本盘托底、增长点赋能”的良性循环,推动企业从“传统建筑施工企业”转型为“最具价值竞争力的城市发展综合服务商”,在行业变革中筑牢竞争优势。围绕2026年企业改革发展转型,部署了七个方面的工作:
一是对外以客户为中心,加快提升综合经营能力;二是对内以项目为中心,加快提升总承包管理能力;三是以效率为导向,加快提升各级组织管理服务能力;四是以成本为抓手,加快提升低成本竞争能力;五是以战略为指引,加快提升人才梯队建设能力;六是以现金流为主线,加快提升财务资源配置与管理能力;七是以安全为底线,加快提升全方位风控能力。
会议传达了中建集团召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨三届四次职代会精神,审议了中建四局十届四次职代会提案工作报告和中建四局集体合同(草案),通报了2025年度局总部部门绩效考核结果,开展了局领导班子和领导人员综合考核评价,局领导班子副职现场述职,一公司、贵投公司、华南公司、西北公司、珠江海外公司、城投公司、物流发展公司7家二级单位现场述职。周圣对述职单位负责人履职情况逐一点评。
会议发放2026年局属二级单位党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产责任书,并表彰了中建四局2025年度先进集体和优秀个人。
会议采取现场和视频相结合的形式。中建四局助理级领导、总部部门主要负责人,各二、三级单位有关负责人,项目经理代表、党员代表和职工代表在主会场参加会议。(局综合办公室、党建工作部供稿)