5月30日，中建四局作风建设大会暨对标学习大会在穗召开。会议以局第九次党代会精神为指引，全面总结全局作风存在的突出问题，深入剖析问题根源，提出今后一段时期作风建设工作的总体要求和思路，以铁的信念、铁的执行、铁的担当、铁的纪律推进落实各项工作，为实现建成大湾区行业优势头部企业凝聚力量。局党委书记、董事长易文权出席会议并作报告，会议由局党委副书记、总经理马义俊主持。

　　会上，易文权作题为《传承优良作风 锻造精诚铁军 为实现大湾区行业优势头部企业凝聚力量》的主题报告。报告深刻阐述了作风建设对四局的重大意义，指出作风建设中存在的问题，并对下一步的如何做好作风建设工作指明了方向。

　　报告指出，抓作风建设不仅是“两个维护”的应有之义，也是抓党建的具体行动，更是四局成败与发展的现实之需。要在日益严峻的市场环境中实现争先进位，必须要有铁的作风；要在难度更大的改革深水区里推动“深改”落地，必须要有铁的手段；要在激活组织活力、尤其是基层创造力的要求下汇聚全局力量，必须要有铁的团结。全面要动员起来，切实改进作风，推进深改，强化管理，提升品质，为实现企业高质量发展凝聚力量，努力做到以下四点：一是以铁的信念肩负起发展的使命，将作风建设放在组织建设的首要位置、常抓不懈；二是以铁的执行抓好贯彻落实，在推动“深改”上要听从指挥、快速行动；三是以铁的担当推动创优创效，在提升品质上要精益求精、追求卓越；四是以铁的纪律保证遵章守纪，在风气营造上要坚守底线、令行禁止。

　　马义俊表示，在作风建设工作中要从三方面发力：一是把作风建设作为永恒课题，以“等不及”的紧迫感不断追随标尺。要经常性开展思想政治教育、进行思想政治体检、组织思想政治考核，让工作经得起风浪考验；二是把问题查改作为治本之策，以“坐不住”的责任感清除顽症痼疾。各级领导干部要充分发挥“火车头”作用，梳理查摆出的问题，要有针对性地提出整改方案，明确整改时限，落实整改措施，发挥监督保障执行，锚准监督对象、监督内容、监督方式，形成标准化监督机制。三是把开拓创新作为有痕抓手，以“慢不得”的危机感推动工作提档升级。要克服“吃老本”“等靠要”的心态、杜绝“松口劲”“歇歇脚”的想法、摒弃“二传手”“应声虫”的思维，以更严的作风、更实的举措、优异的成绩献礼集团组建40周年。

　　会上，局党委副书记、工会主席夏志华发布了《中国建筑第四工程局有限公司作风考核评价管理办法》（征求意见稿），局党委常委、副总经理、首席信息官贺婷发布了《关于在全局开展向丁云朝同志学习活动的决定》，局党委常委、纪委书记刘晓清安排部署超结超付、代购代买及应扣未扣等典型问题专项排查整治工作，局党委常委、副总经理、总经济师梁丁松发布了开展对标学习的决定。

　　会议还通报了作风典型问题，邀请广东省委党校张雪峰教授作题为《加强作风建设 凝心聚力争上游》的讲座，西北公司、土木公司、建设发展分别交流了对作风建设的认识，六公司、深圳总承包公司分别交流了在兄弟局学习的体会。

　　局领导班子成员、总助级领导、局总部各部门负责人，局属二、三级单位班子成员、部门负责人、项目经理，局、公司、分公司总部全体员工共约7000人通过主会场和视频分会场参会。（党委办公室 党委宣传部）