1月3日，中建四局2023年市场营销春季动员会暨誓师大会在穗召开。会议深入贯彻中建集团2023年工作会精神，全面总结2022年营销经验和成果，分析问题，研判形势，对新一年营销工作进行再部署、再动员。中建四局党委书记、董事长易文权，党委副书记、总经理马义俊出席会议。会议由局党委常委、副总经理、首席信息官贺婷主持。

　　易文权为2023年市场营销工作锚定了“加速培育市场高端资源、加速完善市场营销网络”的方向。他回顾了工程局2022年在发展规模、合同质量、集团内部取得的进步，并通过反思目前仍存在的不足和短板，对2023年市场营销工作提出三点要求：加速培育市场高端资源。团队是关键、能力是基础，各单位要打造层次分明、立体协同的资源网络，领导干部带头；要始终坚持以客户为中心，局、公司、分公司要分层级与属地各级政府及平台公司建立良好关系，积极沟通互动；要加强与建筑行业相关机构的对接联系，如金融机构、设计院、咨询公司等，构筑良好社会资源生态圈。加速完善市场营销网络。广东网格化目前成果初显，各单位要继续坚持不懈的挖信息、找客户、重部署、多总结，提升和优化网格化营销工作；确保广东区域首位度的同时，在其他区域推广网格化营销方法，对标学习先进单位经验，加快扩大区域优势，抢抓机遇、奋力争先，为工程局合同额的持续提升提供坚实支撑。确保高质量发展。深入贯彻集团2023年党的建设工作会暨2023年工作会精神。质量第一，规模第二，坚持质量的有效提升和规模的合理增长相统一。保证发展质量，大生产体系要为市场营销提供有力支持，局属各单位要保持谦卑，以归零心态，保持忧患意识，把2023年工作谋划好，加大市场攻坚，坚定发展信心。

　　马义俊对2022年营销工作进行了总体盘点，充分肯定营销线条一年来所取得的突出成绩，并对当前所存在的问题进行深入分析。针对2023年重点工作，作出“1234”的具体部署。1个关键：坚守战略，提振士气，保持必胜信心。强调“信心比黄金重要”，非常关键。要树立信心，既要“再坚持一下”，还要“努力之中”，才能取得最终胜利。2点确保：确保企业规模稳定增长和广东首位度，为企业赢取战略主动和争先进位目标奠定良好基础。3处突破：重点并加速突破广东首位度、重大项目及基建业务短板，解决长期阻碍工程局稳健发展的拦路虎，加速推进企业高质量发展。4项措施：在聚焦区域深耕、攻坚重大项目、突破千亿基建和完善营销体系工作上做深做实做细。号召全体员工在新的一年里上下同心，担当有为，为确保完成全年目标、为重塑全新四局而努力！

　　期间，攀成德咨询公司总经理陈南军为大会做“预见2023”建筑行业分析报告；集团市场部负责人对中建四局一年来在市场营销方面所取得的成绩予以充分肯定，并结合企业发展实际提出工作建议。

　　会上为二级单位主要领导颁发新一届任期聘书，局党委常委、副总经理、总经济师梁丁松通报了2022年全局营销情况并作2023年市场营销工作部署，贺婷总结了2022年全局基础设施业务工作并部署新一年工作，建设发展公司、六公司南京分公司分别就公司品牌建设及深耕市场做经验分享。

　　会议采用现场和视频相结合的形式，局助理级以上领导，局总部部门主要负责人，局属二、三级单位相关负责人及全体市场营销线条共2028人参加会议。（市场部 郭歌）