8月25日,中建四局党委书记、董事长周圣赴中建四局一公司调研。中建四局党委副书记、董事、工会主席夏志华,财务总监赵国旺,副总经理、总法律顾问、首席合规官甫永恒参加调研。
会上,周圣听取了一公司发展情况总体汇报,详细询问企业运营中的重点难点和“十五五”规划思路,对企业取得的发展成绩给予肯定。会议强调:
一是聚焦项目管理。以客户为中心、以项目为中心,要紧密围绕利润、现金流等方面,全面提升价值创造能力,塑强项目管理能力。
二是聚焦体系建设。以总承包管理思维做好资源统筹,加速专业管理团队培育,着力补短板、锻长板,不断提升机构运行效能。
三是聚焦主责主业。要坚持稳存量、扩增量,牢牢守住主营业务基本盘,推动增量业务形成规模优势。
调研期间,周圣前往凤凰西路二地块项目视察项目现场,开展安全带班检查,随后前往一公司总部,参观企业展厅并开展座谈交流。
局综合办公室、人力资源部、财务资金部、市场部、工程管理部、商务管理部、科技与设计管理部相关负责人,一公司相关负责人参加调研和座谈。