人民城市人民建,人民城市为人民。中建四局西北公司全面贯彻新发展理念,深入实施中建集团“一六六”战略路径,持续塑强房建首位优势,以“拓展幸福空间”为企业使命,努力创造宜业宜居、宜乐宜游的城市环境,为人民群众创造更加幸福的美好生活。
在西安中海云水观园项目的建设者们全面发扬“履约至上 奋斗为本”的管理理念,保障甲方从拿地到预售开盘仅用89天,相较正常推进项目提早80余天,在三秦大地冲刺“中海速度”,获得甲方发来的表扬信和奖杯,赞扬项目团队“四局精诚力量 创中海新速度”。
中海云水观园项目位于云水三路城市公园北侧,东临高新云轨专线,包含四栋高层住宅及两栋社区商业网点,是高新软件新城第四代住宅的代表之作,建成后将为软件新城高端精英人才提供温馨的港湾。
打好“组合拳” 助推高品质履约
作为中建四局西北公司和中海集团的首次合作项目,项目从开工伊始就备受关注。根据甲方要求,项目要在开工后52天内完成预售节点,这就相当于给项目戴上“紧箍咒”。
面对不到2个月有效工期、4栋单体建筑及地下室,项目自进场以来便以“进场就是决战,起跑就是冲刺”的必胜之心,短时间内完成场地移交、界面划分、推动设计、资源整合等工作,提前考察并选用地方10余家优质分包分供商,快速展开施工。
项目工期紧,阶段性出图,项目部与设计单位保持良好沟通,对每一版图纸均进行设计交底、巡场答疑,有效避免了因图纸版本差异造成现场返工,影响工期进度的情况。
“短短一周时间,项目作业面工人已经达500人。”据项目经理白崇刚回忆。经过团队努力,标准层平均以4天每层的进度向上推进,高效、优质的履约获得甲方的高度认可,并被评价为同类型中最快达到预售节点的项目,创造了四局“中海速度”。
创新式管理 激活安全生产力
万丈高楼平地起,建筑的核心,是背后辛勤付出的建设者。项目工期紧,6栋单体与地下室同步施工,在施工高峰期作业面工人达到500余人次,如何有序而安全作业成了安全管理至关重要一环。
项目成立BIM团队,利用BIM技术进行临建预布置、场平布置方案比选、动态平面管理等,合理高效安排施工场地。并利用BIM技术进行方案三维交底,将以往的“说教式”教育转变为亲身“实践式”教育,强化安全防范意识。
自项目建设以来,项目安全团队每天组织所有工种的劳务工友进行班前喊话,坚持“现场有施工,安全即在岗”。
项目尤其注重夜间施工安全管理,现场管理人员进行8小时外夜间值守,在他们的守护下,该项目未发生过一起安全事故。
品质为先锋 显精诚履约担当
项目形成以“策划先行、过程精品、一次成优”为目标的策划管理思路,结合项目总进度计划,制定项目“一次成优”策划和成果推进计划,从设计、深化设计、施工三个阶段,形成能够反映现场实际、指导现场施工的整套“一次成优”策划施工图。
为保证铝模按期进场,项目部协调铝模单位在收到图纸第一时间完成了铝模深化与评审。安排专人到铝模场驻场,督促铝模排产、按要求分户打包进场,并邀请厂家加派驻场技术指导人员。
既保证现场施工质量,又将铝模首拼时间由原来的7天缩短到了4天,为后续楼层施工争取了时间。
惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。项目建设者们将奋勇争先,以优质履约擦亮四局品牌,鼓足干劲,接续奋斗,为业主早日交付满意工程。(蔡蕾)