近日,中建四局领导人员EPC总承包管理能力提升培训班在穗举办,旨在进一步提升各层级管理人员EPC总承包管理思维与专业能力。局党委副书记、董事、工会主席夏志华,党委委员、副总经理李毅分别出席开班式和结业式。

夏志华作开班动员讲话,对广大参培学员提出三点培训学习要求:提高站位,在行业变局中革新思想认识,提升全过程、全专业的EPC总承包管理能力,助力企业高质量发展;聚焦实战,在强化执行中锻造攻坚本领,塑强交付定制化解决方案的核心品牌竞争力;严守纪律,在知行合一中实现学有所用,把EPC总承包管理的内在要求学进去、讲出来、用起来。
李毅作结业式总结讲话,对广大参培学员提出三点训后工作要求:深刻认识总承包能力提升的重要性和紧迫性,将培训学到的知识带回工作岗位去;精准把握EPC管理的核心要义,按六大版块细化管理重点;学用结合,推动培训成果转化为管理实效。
培训分两期举办,内容聚焦EPC工程总承包管理方法、风险识别和价值创造,整合EPC全业态、全过程、全专业知识,系统提升领导干部EPC全生命周期一体化思维与管理能力。
局总部部门总经理助理及以上领导人员、局属二级单位领导班子参加培训。(局人力资源部供稿)