从2019年开始，中建四局华南建设公司广州分公司致力于推动廉洁文化品牌建设，通过丰富品牌内涵、创新传播方式，用“小”品牌提档“大”文化，在分公司一体推进不敢腐、不能腐、不想腐中充分发挥了廉洁文化的基础性作用。

　　强化品牌建设，打造廉洁文化发展支点

　　丰富廉洁文化优质产品。分公司广医项目、保盈项目、江门甘化、广州科教城等项目利用临建景观，陆续推出具有项目特色的“廉让泉”，赋予了景观景物新的廉洁文化内涵。今年开始，为落实“厉行节约，勤俭办企”专项行动，分公司纪委严格规范项目临建建设，推动临建建设“简约化、实用化”，廉洁文化标识设置向“就地取材，简约明了”进行转变。在“廉让泉”的基础上，形成了“廉让·思勤园”“廉让·善义街”等一系列“廉让”文化品牌。

　　优化廉洁文化服务供给。分公司坚持“融入中心、服务大局”的廉洁文化品牌建设思路，不断优化廉洁文化服务供给。分公司纪委通过融媒体语言，创新形式，赋能文化“供给端”，在“廉让·思勤园”中设置“思勤”信箱，让职工通过扫描二维码的方式，匿名反映生活中的小诉求、思想困惑以及潜在的廉洁风险问题；同时制作了《警惕礼品礼金职业风险》《人性的独白》等7部短视频，2部优质影片实现了分公司全范围巡回展播。分公司初步搭建了“廉洁活动+”平台，创新内容，丰富文化“供给端”。通过“廉洁活动+节点”，开展了廉洁运动会、廉洁生日会等一系列廉洁教育活动；通过“廉洁活动+群团组织”，与工会、共青团、人力资源部等组织、部门联动，开展了新员工廉洁从业系列活动等，在解决“联动难”“针对性低”等宣教问题上苦下功夫。

　　加强廉洁文化机制建设。为提供文化机制保障，厚植廉洁文化建设土壤，除了落实开展“廉政谈话”“警示教育”等日常教育管理外，分公司纪委紧抓家风建设不放松，今年1月，联合工会为分公司职工干部共发放857份节日廉洁礼包、廉洁家书，向领导干部及亲属发送廉洁提醒短信247人次，夯实清正廉洁思想根基。紧抓机制建设开新局，分公司目前已推动领导班子、党支部书记、部门经理、项目经理述廉述职全覆盖。3月，分公司根据纪检监察体制改革要求，成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组，把廉洁文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作布局进行谋划，实现党委领导、纪委牵头，各组织部门齐抓共管的廉洁文化建设统筹协调机制。

　　提速品牌推广，树立廉洁文化发展标志

　　从品牌落地开始，分公司纪委就秉持着“打造金字招牌，唱响廉洁文化”的理念，持续推进品牌推广。

　　一是持续攻破“共建传统模式”，做强传播载体。分公司党委、纪委以项目参建各方“结对子”的方式，健全一线项目党组织联建共建、廉洁共建思路，新增廉洁共建项目3个，包括广州市重点项目管理中心工程设计一部党支部等14个参建单位，覆盖政府机构、业主单位、监理单位等多方主体，做强“廉让”品牌传播载体，拓展传播范围。

　　二是围绕生产经营中心目标，做实做细服务。分公司纪委立足项目实际，打造了一批服务于生产经营的“超英志愿服务队”，从加强内部廉洁建设到开展志愿服务活动，中国人寿大厦项目作为局重点项目之一，在共建中与各方凝聚合力，营造风清气正的干事氛围，大干快上，提前10天完成了“1223”冲破正负零的施工目标，树立了党建廉建共建标杆，获得局“十佳超英廉洁文化示范点”。

　　三是“小品牌”传播“大品牌”，唱响廉洁品牌强音。作为中建“超英”廉洁文化品牌一部分，“廉让”品牌把分公司廉洁文化建设引向深入，涵养了清风正气。其中保盈项目成员走入社区服务退伍老兵、在黄埔区融媒体中心以及属地社区宣讲超英故事，总部第二党支部在“战疫献血”活动中支起了鲜艳的超英旗帜、粤剧院项目开展慰问环卫工人志愿服务，一批批超英志愿者也涌向了抗疫一线……久久为功地努力与传播，唱响了中建廉洁文化品牌的时代强音。（文/林为诚）