自中建四局开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动以来，贵州建设公司党委迅速响应，全面部署，着力从细微处下手狠抓落实，营造良好的勤俭办企氛围，推进专项行动落实落地见成效。

　　强化体系制度，增强全员节约意识。自集团党组部署专项行动以来，贵州建设公司迅速行动，按照专项行动要求，结合企业实际发布公司《“降本节支 勤俭办企”三年行动实施方案》、《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》等具体实施规划，成立工作领导小组，制定各业务线条详细的落实清单，明确行动举措，强化全员节约重视意识。同时，在公司官方微信公众号开设《厉行节约 勤俭办企》专栏，及时展示各分公司、项目一线的好举措。制作勤俭办企双月简报，定期汇总全司勤俭办企工作开展情况和落实情况，将各单位阶段性的工作经验进行总结，在公司范围内进行分享学习。

　　坚持多措并举，降本节支卓有成效。公司总部及下属各单位将“勤俭办公”原则，紧密结合到日常工作中。城建分公司将淘汰的旧电脑配件进行合理组装，作为办公电脑再次使用，去年以来累积组装重用了20台旧电脑。广西分公司机关对快递时效进行分类，对一般性快递则采用邮政快递邮寄，相较上一年度每月快递费节约近千元。另外，倡导员工“拼单”寄快递，每月快递数量减少约10%。玉林绿地项目在施工中广泛采用铝模+爬架、标准定型化防护栏、节能路灯等节约环保材料。良庆区妇幼保健院项目部将日常办公使用的废旧纸箱，收集后进行裁剪，制作出图纸、进度计划表等标识图例，节约了广告制作费。雷榕高速项目采用BIM+“智慧工地”平台，在降低人工监控成本的基础上，能够更高效对现场质量、安全进行跟踪管理，根据现场监控数据实时调整施工方案，提高线性工程的管理效能。锦麟玖玺项目采用“隔断气囊拦截”工艺代替传统钢丝网拦断，既解决了项目梁柱接头高低标号混凝土拦截问题，又降低了高标号混凝土损耗率。（贵州建设公司供稿）