周圣深刻分析行业市场新趋势新特征，强调要认清市场变局、做好前瞻谋划，主动识变应变求变，真正打好市场攻坚有准备之仗。要持续深化“体系、责任、能力”三位一体建设，抢抓“六张网”规划建设带来的结构性机会，聚焦产品线打造、人才结构优化、投资根据地建设系统发力。要充分发挥营销委员会决策支撑作用，强化总部赋能保障，严守合规经营与风险防控底线，涵养风清气正的营销生态。要统筹推进市场攻坚与收款清欠，双向发力、协同推进，以务实作风确保百日冲刺取得实实在在成效。

　　王华平对下一阶段营销重点任务作出部署，强调要正视当前营销工作短板，牢牢把握自主营销、超值服务、精益求精策划三大原则，压实各级主体营销责任，聚力攻坚 “六张网” 赛道与重点项目，做好差异化赛道布局，完善考核激励与五大中心后台赋能机制，强化投标全流程管理，统筹抓好安全生产、农民工工资支付及舆情维稳，全力以赴冲刺全年营销目标。

　　会议传达学习中建集团“六张网”专项工作部署会议精神，中建四局市场部、基础设施部、投资管理部作相关工作安排。会议通报市场营销责任状完成情况及营销绩效奖励相关情况，兑现第一批局级、分局级责任状绩效奖金，组织签订第二批局级、分局级、公司级市场营销责任状。部分局属二级单位作“六张网”项目营销经验分享，部分单位作冲刺表态发言。

　　本次会议采用现场和视频相结合的形式召开。局助理级领导、总部部门主要负责人、分局执行局长；局属二级单位主要负责人、分管营销副总经理；在粤三级单位相关负责人、营销经理代表在主会场参会。（局市场部供稿）