10月10日，中建四局2026年第三届珠江论坛在广州举办。论坛以“融·生”为主题，聚焦市场与履约正向“孪生”，围绕市场与履约协同改革破题献策，凝聚双向赋能、融生共长的发展共识。中建集团市场部总经理刘建民，项目履约管理部副总经理李建伟；中建四局党委书记、董事长周圣，党委副书记、总经理王华平及在家领导班子成员出席活动。

　　周圣在讲话中指出，市场与履约不是“接力赛”，而是永远在一起的“孪生”共同体；要把“融·生”落实到科学的管理上，从体系、责任、能力上绑定协同动作，向客户呈现“一个品牌、一个团队、一个结果”。他强调，各单位要建体系、抓督导，要抓落实、求实效；企业可持续发展离不开创新驱动，要树立愿景、明确路径、掌握节奏，持续营造务实、公正、透明的干事创业氛围。

　　王华平在致辞中指出，当前建筑行业步入深度调整周期，行业竞争由“增量扩张”转向“存量博弈”，业主需求也从单一施工服务升级为综合一体化服务。面对行业新形势，全局要凝聚“融·生”共识，共建正向“孪生”，以市场与履约的双向奔赴，为四局高质量发展注入新动能。

　　李建伟从集团项目履约管理角度提出指导意见：聚焦总承包能力建设，以硬核实力筑牢现场根基，让客户“信得过”；聚焦均质化履约管控，以稳定品质擦亮“融”的成色，让市场“看得见”；聚焦低成本运营体系建设，以精益管理拓宽“生”的空间，让合作可持续。

　　刘建民从集团市场营销条线角度提出指导意见：要推动体系建设纵向贯通、横向联动；客户开发坚持深耕细作、长期经营；推动市场与履约双向赋能，实现融生共长。

　　论坛采取现场和视频相结合的形式举行。局总部部门负责人，局属二级单位相关负责人分别在主会场和视频分会场参加。（局市场部、项目管理中心供稿）