易文权要求，要坚定发展信心。各专业公司要适应市场形势变化，深化对所属业务领域的规律认识，增强创新思维，提升创新能力，丰富创新手段，坚定发展信心，大胆尝试，努力拓宽新赛道，助力工程局转型与创新发展。要坚持特色化发展。加强科技创新，推出亮点产品，创新发展模式，提高业务附加值，在服务主业发展的同时，形成新的业务增长点，打造具有中建四局特色的专业公司。要提升专业能力。各单位要立足自身定位和发展实际，针对资源、策划、营销、内控等薄弱环节，提升专业能力，加强风险防控，补强能力短板；加速引进外部专业人才，加强人才梯队建设，为各专项事业发展提供人才支撑。要加强市场研究。捍卫广东首位度，坚持湾区“主战场”，积极开拓新兴市场，抢抓重大项目投资机遇；充分挖掘市场需求，聚焦行业细分领域，培养差异化竞争优势；加强对标，学习市场上的新做法和同行的优秀经验，缩小与行业先进单位的差距。要做好内部协同。专业公司和主业单位之间要强化合作；局总部各部门要全力支持各单位创新发展，及时研究解决各单位诉求，为新产品、新业务在工程局内部推广应用创造条件。

　　马义俊强调，各单位要增强危机感、紧迫感，紧紧围绕主业开展创新，进一步明确创新发展方向，厘清发展思路，强化风险防控，提升标准化管理，在风险可控的前提下，加快推进、积极行动，为工程局高质量发展提供规模和效益支撑。

　　会上，各单位分别作工作汇报。与会人员围绕加快各专项事业高质量发展进行研讨发言，提出思考建议。

　　本次会议采用现场和视频相结合的形式召开。局总助级领导，局总部相关部门、指挥部负责人，投资发展公司、物流发展公司、EPC设计院领导班子、总部部门及分支机构负责人现场参会。（局企划部 孟巅）