7月3日，中建四局水利能源公司高质量发展研讨会在穗召开。会议深入贯彻中央巡视整改与新一轮国企改革提升行动有关要求，按照集团年度“七大任务”和“六专行动”有关部署，深刻检视水利能源公司成立以来的发展成效，总结经验、剖析问题、寻找对策、凝聚共识，推进水利能源公司提质提速发展。中建四局党委书记、董事长易文权出席会议并讲话，局党委副书记、总经理马义俊主持会议，局领导班子参加会议。

　　易文权充分肯定了水利能源公司自成立以来为创新发展而付出的艰苦努力。他强调，水利能源公司是在全局变革图强与转型发展背景下成立的专业公司，是推进工程局转型升级的重要力量，必须勇担使命，跨越发展障碍，快马加鞭提升发展规模与效益，确保企业长远稳健发展。针对下一步工作，易文权提出四点要求：一是强化党委领导作用。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，建强领导班子，强化专业能力建设，真正担负起全局水利能源事业发展重要使命职责，紧密围绕水利水电、新能源、港航等专业方向，加大细分领域研究，快速突破水利能源市场。二是加强总部能力建设。进一步理顺公司总部与分公司、事业部的关系，优化公司总部部门和分支机构设置，完善治理架构，提升总部专业能力。加大上下游优质合作资源储备力度，为专业发展提供全方位支撑。三是开展对标提升行动。紧盯市场形势变化与行业发展情况，加强与专业机构的合作，加快专业人才引进和培养，加快向行业先进对标学习，缩小与行业先进单位的差距。四是攻坚决战下半年。坚定发展信心，提振全司干部职工干事创业精气神，以决战姿态凝聚力量，众志成城攻坚克难，确保下半年实现专业领域的重大突破，圆满完成年度目标。