王万武是最先到达武汉雷神山医院建设现场的“先锋军”之一，“受命”之前他一直在家密切关注着“两山”的建设进度。

　　2月4日晚接到公司援建通知后，作为分公司党总支书记、工会主席的王万武立即发出号召，组织深圳分公司在湖北地区管理人员参加援建任务，并在当晚落实了部分劳务班组，第二天一早便赶到雷神山现场。

　　后勤保障的守候者

　　做好后勤保障是项目团队能够迅速投入“战斗”的前提。入场第一天，王万武积极对接三局指挥部相关部门，协调落实参建管理人员的通行证、食宿等问题，并第一时间筹备了项目部办公室，配齐了项目办公所需物资，解决了第一批到位的一百余名工人的通行证、交通、食宿、安全防疫物资及劳保用品的发放等。

　　项目工期紧，人员需求量大，王万武在解决项目基本后勤保障后，各方支援也陆续赶来，两天时间里项目部共到场管理人员35人，劳务人员252人。

　　王万武在雷神山现场

　　后续增援建设者的食宿都需要公司自行安排，“他们都是拿‘命’在战斗，必须把这些参建人员的食宿安排好，让他们在前线安心‘打仗’。”王万武顾不上休息，继续奔走协调，电话和微信消息不断，终于把增援管理人员和工人的后勤保障安排妥善。

　　为了让大家工作上安心，生活上放心，他在武汉封城、交通管制的重重困境下为项目部管理人员采购了充足的口罩、防护服、消毒液、体温计等重要防护用品，以及牛奶、泡面、棉衣等生活物资，为项目部做好全方位的保障。

　　劳务工人的捍卫者

　　“这是工人的血汗钱，必须按时发放到位。”为了让冲锋在一线的劳务工人及时收到工资，防止劳务班组长克扣工人工资的情况发生，王万武按照劳务实名制的要求，每天工作结束都带着管理人员给工友一个一个发工资。

　　现场工作任务紧张，为了不耽误工人干活，影响施工进度，王万武创新提出弹性制发放工资的方法，即根据劳务人员休息时间及地点发放工人工资。

　　王万武（右二）与同事在给劳务工人发工资

　　小广场上、现场挖土机旁、用餐时、深夜工人下班时……都可以看到他们为工人发放工资的身影。武汉天气湿冷，王万武要指导工人签领相关资料，双手长期暴露在室外早已被冻得皲裂，在用酒精消毒时，刺得生疼。

　　人多活紧，现场也难免会有工友因为考勤等原因和管理人员起冲突。王万武理解工友们的苦处，他耐心解释，一面安抚工人情绪，一面及时核对考勤记录，确保工资发放零失误、全覆盖。

　　不过辛苦总是值得的，王万武带领团队在银行卡限额的情况下，用微信和支付宝总计为劳务工人发放了167万余元工资，相关的考勤记录资料也都同时完成。

　　站好最后一班岗

　　2月12日，援建任务结束后，王万武又组织全体湖北籍共20名管理人员到酒店进行集中隔离。

　　隔离期间，他不仅负责援建人员隔离后勤保障及健康监控工作，还负责劳务工人的隔离健康监控。有时，送餐方因为各种原因经常迟到，送到的时候饭都凉了，不少员工心有不满，但没有言语。王万武看在眼里，急在心里。

　　他主动与送餐方协商交流，耐心倾听对方的解释，也苦口婆心地说明员工的难处，在疫情期间尽可能地让对方调整了送餐时间，让隔离期的员工能按时准点吃上热饭、饱饭。

　　庆幸的是援建项目全体管理人员及劳务工人均顺利度过隔离期，他悬着的心终于落了地。“最后一班岗算是站完了，接下来终于可以好好睡一觉了。”提起连日来的辛苦，他笑着说道，“我想回家和儿子下盘象棋。”（安装公司  朱迪、丁思琦）