上午，与会领导参加珠江论坛启动仪式。珠江论坛作为中建四局全新打造的思想平台、改革平台、创新平台，面向未来，汇聚改革创新智慧，持续为企业高质量发展赋能。

　　会上，周圣从论坛品牌建设、组织变革推进、改革长远布局三个维度，分享全局改革工作思路与方向。一是系统化打造特色改革交流平台，明确论坛季度常态化举办机制，紧扣企业“一个基本盘、两个增长点”业务战略布局，融合主题演讲、圆桌研讨、经验交流等多元形式，以阶段性复盘倒逼工作落地。二是纵深推进组织体系变革升级，始终坚持“以客户为中心、以项目为中心”，全面压缩管理链条、理顺权责边界，实现组织阵型、管理打法、运行模式全方位优化。三是锚定长远目标持续深化改革创新，推动改革由被动执行向主动求变转变，将创新思维、改革理念深度融入日常管理，以系统性变革夯实长远发展根基。

　　张晓葵对中建四局改革阶段性成效给予肯定。他指出，中建四局立足自身发展实际，率先探索精简高效、一体运行等关键改革举措，思路清晰、举措务实、走在系统前列。他强调，改革成效要以市场竞争能力、企业盈利能力、风险防控能力、综合效能提升为核心评判标准，鼓励各单位因地制宜、分步推进改革落地，集团也将持续关注、统筹指导，全力保障改革工作走深走实。

　　本次活动以“精简高效、一体运行”为主题，各二级单位董事长、三级单位总经理及直管项目经理组成参赛小组，结合生产经营、管理变革、项目履约等实际工作多角度交流分享、同台竞技。活动现场评选出演讲比赛一、二、三等奖，并对获奖个人及集体进行现场表彰，营造比学赶超、深耕改革的浓厚氛围。

　　活动采取现场和视频相结合的形式举行。局总部部门负责人，局属二、三级单位相关负责人分别在主会场和视频分会场参会。